Chi sono
Sono Christian Errico. Prima di fare il consulente, ho fatto funzionare aziende dall'interno.
Oltre 10 anni in ruoli operativi, sempre a riporto diretto della proprietà: chief operating officer, project manager, key account, operations, marketing. Oggi Jabil, multinazionale, mi affida aziende della sua filiera, e lavoro con PMI in Italia e nel Canton Ticino lungo tutto il flusso aziendale.
10+
anni in ruoli operativi, a riporto diretto della proprietà
6
aziende vissute dall'interno prima della consulenza
€ 3 mln+
di fatturato generato dai clienti dal 2025
Oggi
Jabil, multinazionale da 135.000 collaboratori, mi affida le aziende della sua filiera.
Jabil è una multinazionale con circa 135.000 collaboratori in 30 paesi. Con la sede di Mezzovico, in Canton Ticino, e la direzione acquisti EMEA entro nelle aziende clienti e fornitrici della filiera: leggo il flusso, dal commerciale ai reparti, e intervengo dove si perde efficienza.
Montesino S.p.A. Società Benefit, Milano
Società di consulenza. Sono stato marketing manager per le sue aziende clienti: gestione e organizzazione delle attività di branding, acquisizione clienti, marketing online e offline.
Incarichi diretti
PMI da 1 a 20 milioni in Italia e nel Canton Ticino, dalla diagnosi all'intervento sul flusso. Sono incarichi indipendenti da Jabil.
€ 3 mln+
Oltre 3 milioni di euro di fatturato generato dai clienti intervenendo sui processi di vendita e introducendo metodi strutturati di acquisizione clienti.
Il flusso l'ho visto da dentro
Ogni tappa, prima di consigliarla, l'ho gestita.
Per questo, quando un'azienda mi chiama per il marketing, so leggere anche quello che succede dopo il contatto.
- 01
Marketing
Growth marketing in O3zy SA, con campagne e strumenti di acquisizione. Oggi il marketing delle aziende clienti di Montesino e dei miei clienti diretti.
- 02
Vendite
In O3zy SA ho costruito da zero il portafoglio clienti, dal primo contatto alla relazione continuativa, gestendo i key account. In EVWAY ho chiuso partnership con aziende, catene alberghiere ed enti pubblici.
- 03
Processi
In O3zy SA ho strutturato i processi di post-vendita e manutenzione e guidato il passaggio da Excel a una piattaforma per gestire i dispositivi venduti.
- 04
Persone
In EVWAY ho selezionato e formato il personale e contribuito a costruire il team e il suo modo di lavorare.
- 05
Reparti
Da chief operating officer in EVWAY ho governato le operations dall'avvio alla strutturazione dei processi interni. In Clenergy ho coordinato fornitori e clienti e fatto diagnosi energetiche.
Percorso
Dal 2025
Consulente operativo
Consulente di Jabil per l'efficientamento di clienti e fornitori della filiera. Marketing manager per le aziende clienti di Montesino S.p.A. Società Benefit, Milano. Incarichi diretti con PMI in Italia e nel Canton Ticino. Oltre 3 milioni di euro di fatturato generato dai clienti intervenendo sui processi di vendita e introducendo metodi strutturati di acquisizione clienti.
2020-2024
O3zy SAStabio (CH)
Quattro ruoli in quattro anni, a riporto diretto della proprietà: branding, key account, project e operations, growth marketing. Portafoglio clienti costruito da zero, processi di post-vendita, una web app proprietaria portata dal prototipo al prodotto venduto, coordinamento di sviluppatori, fornitori e agenzie.
2019-2020
The Level GroupMilano
Coordinamento di uno studio di produzione digitale: organizzazione, logistica, gestione dell'ufficio.
2018-2019
Greenworld ShopChiasso (CH)
Avvio e gestione di un negozio con e-commerce: marchio, marketing locale e online, vendita diretta, gestione operativa.
2014-2018
EVWAY SrlMilano e Rovereto
Chief operating officer nella mobilità elettrica, quando in Italia il mercato era agli inizi. Avvio e strutturazione dell'azienda accanto alla proprietà: operations, processi, strategie di crescita, partnership nazionali e internazionali, selezione e formazione del team.
2011-2014
Clenergy SrlMilano
Project manager: progetti illuminotecnici, coordinamento di fornitori e clienti, diagnosi energetiche secondo la norma UNI 11428.
2011-2013
Gi3 SrlMilano
Progettazione illuminotecnica per uffici, showroom, hotel e centri commerciali.
Formazione
Master in Project Management24 Ore Business School
Diploma di perito elettrotecnico. Formazione continua su marketing, crescita e sistemi digitali.
Clienti
Dimmi dove si vede il problema.
Rispondo entro 48 ore. Il primo incontro conoscitivo serve a capire se c'è qualcosa su cui lavorare. Quello che mi racconti resta riservato.